1 El capital intelectual
2 El conocimiento
3 Los flujos del conocimiento
4 El aprendizaje organizativo
5 La representación del conocimiento
6 La auditoría del conocimiento
7 La estrategia del conocimiento
8 La captación y codificación del conocimiento
9 La compartición del conocimiento
10 La aplicación del conocimiento
11 Los repositorios del
12 La cultura organizativa
13 El equipo de gestión del conocimiento
14 El pensamiento crítico ? las capacidades del
razonamiento
15 Las razones del fracaso de algunas iniciativas de
gestión del conocimiento
16 El brainstorming en las organizaciones
17 La complejidad
18 El análisis swot
19 La búsqueda de información
20 La inteligencia
21 La innovación y la metainnovación: procesos y
productos
22 Los derroteros de la gestión del conocimiento
Glosario
Bibliografía
Hace unos 50 años, casi la mitad de los trabajadores en los países desarrollados estaban haciendo o ayudando a hacercosas. Hacia el año 2000, sólo el 20 por ciento estaba dedicado al trabajo industrial, el resto era trabajo "delconocimiento" (y la tendencia se ha transmitido con el tiempo a muchos países en vías de desarrollo).
La manufactura intensiva basada en una reserva de trabajo relativamente barato y homogéneo, y la administraciónjerárquica están dando lugar a las organizaciones establecidas en el conocimiento.
Basado en la condición multidisciplinaria de la GC, este libro compendia casi todos los temas que conuyen en la actividadde gestión del conocimiento: sistemas, procesos y estructuras y sus conceptos, teorías y tecnologías.
Estos contenidos son útiles para trabajadores del conocimiento (gerentes de Recursos Humanos, sociólogos, directivos, ingenieros, tecnólogos, especialistas en computación, profesores, psicólogos, bibliotecarios y gestores de centros de información, expertos en ciencias de la información, ciencias de la dirección, etc.) así como para profesores y estudiantes de varias disciplinas.
